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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代鋼格板客戶關(guān)系管理
發(fā)布人:管理員   發(fā)布時(shí)間:2015-9-28
       互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)讓客戶流量不再聚焦,只要投入廣告就能產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,所有鋼格板企業(yè)都面臨著“過(guò)剩經(jīng)濟(jì)”和互聯(lián)網(wǎng)沖擊,營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)模式正發(fā)生巨大變革。產(chǎn)品和服務(wù)的差異越來(lái)越小。以生產(chǎn)為中心、以銷(xiāo)售產(chǎn)品為目的的市場(chǎng)戰(zhàn)略逐漸被以客戶為中心、以服務(wù)為目的的市場(chǎng)戰(zhàn)略所取代。那個(gè)鋼格板企業(yè)能掌握客戶的需求趨勢(shì)、加強(qiáng)與客戶的關(guān)系、有效發(fā)掘和管理客戶資源,就能獲得鋼格板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
      互聯(lián)時(shí)代鋼格板廠家要學(xué)會(huì)用服務(wù)和關(guān)懷來(lái)培養(yǎng)客戶關(guān)系,“有時(shí)候,我們賣(mài)的不是產(chǎn)品,而是個(gè)性、情感甚至情懷。有時(shí)候,我們不能依靠常態(tài)服務(wù)打動(dòng)客戶,而是要帶給客戶驚喜”。
1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶沒(méi)有秘密
       互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)啟了消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代,在鋼格板產(chǎn)能過(guò)剩、信息過(guò)剩和選擇過(guò)剩的背景下,消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)占據(jù)了主導(dǎo)權(quán)。在這個(gè)“沒(méi)有秘密”的時(shí)代,鋼格板客戶的愛(ài)好、需求都可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接反饋給企業(yè)。鋼格板廠家通過(guò)提供快速的優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引新客戶和留住老客戶,通過(guò)信息的共享和通暢的業(yè)務(wù)流程,全面管理并降低企業(yè)的成本;通過(guò)向企業(yè)的銷(xiāo)售、市場(chǎng)和客戶服務(wù)專(zhuān)業(yè)人員提供全面的、個(gè)性化的客戶資料,強(qiáng)化企業(yè)對(duì)客戶的跟蹤和服務(wù)能力,使企業(yè)和客戶之間建立起一對(duì)一的、個(gè)性化的客戶關(guān)系,提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益與顧客價(jià)值的最大化。
 2、人人都是渠道      
      互聯(lián)網(wǎng)拋開(kāi)了鋼格板企業(yè)和客戶連接中過(guò)多的細(xì)枝末節(jié),也顛覆了服務(wù)渠道,讓其更碎片化、更加分流。以前鋼格板企業(yè)有幾種渠道,而現(xiàn)在,論壇、微信公眾號(hào)、微博、網(wǎng)站都能成為鋼格板廠家的銷(xiāo)售渠道。渠道的分散讓流量不再聚焦,只在一個(gè)渠道上投廣告就帶來(lái)巨大賺錢(qián)效應(yīng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,終端不再成為決勝的載體,每個(gè)人在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代都成為至關(guān)重要的渠道,這給鋼格板廠家客戶關(guān)系管理帶來(lái)了挑戰(zhàn)。
 3、免費(fèi)是為了更好地收費(fèi)  
      品牌越來(lái)越難做,廣告完全不聚焦,鋼格板廠家進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)和客戶關(guān)系管理只能回歸大眾。互聯(lián)網(wǎng)的客戶營(yíng)銷(xiāo)就是這樣,鋼格板企業(yè)需要用長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月的時(shí)間去服務(wù)和關(guān)懷客戶。鋼格板廠家花時(shí)間、感情來(lái)培養(yǎng)客戶關(guān)系是為了提高客戶的忠誠(chéng)度。當(dāng)客戶忠誠(chéng)度提高5%,企業(yè)的效益會(huì)提高35%-85%。“其實(shí)這很好理解,因?yàn)楫?dāng)一個(gè)客戶對(duì)品牌產(chǎn)生忠誠(chéng)度之后,他不但會(huì)自己購(gòu)買(mǎi),還會(huì)推薦給身邊的親戚朋友購(gòu)買(mǎi)。
 4、賣(mài)的不是產(chǎn)品是情懷
      在過(guò)剩經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶選擇多了,需求也發(fā)生了巨大變化,鋼格板企業(yè)要根據(jù)用戶需求來(lái)調(diào)整自己的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略!笆紫仁强蛻舻那楦行枨蟾嗔恕?蛻舫藢(duì)鋼格板產(chǎn)品性能、品質(zhì)和價(jià)格等有物質(zhì)需求外,更加注重被尊重、認(rèn)同品牌和建立關(guān)系,賦予了更多情感需求在品牌中。如何培養(yǎng)客戶的情感需求?鋼格板企業(yè)需要多想點(diǎn)子、提前布局,將情感和情懷植入到產(chǎn)品中。在情感需求之外,新時(shí)代的客戶還有個(gè)性化的需求,希望得到更加貼近自身需要的產(chǎn)品和服務(wù),要求有針對(duì)性的銷(xiāo)售過(guò)程與服務(wù)方式。
 5、服務(wù)要讓客戶感到驚喜
        鋼格板客戶需求越來(lái)越復(fù)雜,企業(yè)到底該提供怎樣的服務(wù)才能實(shí)現(xiàn)和客戶關(guān)系的“完美聯(lián)姻”?一般服務(wù)分為三種類(lèi)型:核心服務(wù)、常態(tài)服務(wù)和驚喜服務(wù);ヂ(lián)網(wǎng)時(shí)代讓營(yíng)銷(xiāo)更加回歸本質(zhì),鋼格板企業(yè)的核心服務(wù)就是產(chǎn)品,“渠道為王”的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,將迎接“產(chǎn)品為王”的時(shí)代。鋼格板產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線,好的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)只能錦上添花,不能雪中送炭。提供了好的產(chǎn)品后,鋼格板企業(yè)還要提供常態(tài)服務(wù),既指為了配合核心服務(wù)提供的服務(wù)!八^常態(tài)服務(wù),就是做好事應(yīng)該的,做不好就要被投訴了!币虼耍摳癜迤髽I(yè)在品牌營(yíng)銷(xiāo)和客戶關(guān)系管理中脫穎而出的奧秘在于,要通過(guò)服務(wù)給顧客帶來(lái)驚喜。企業(yè)提供的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)要讓顧客感到驚喜、印象深刻,必須符合4項(xiàng)特征,“一是意料之外,客戶完全沒(méi)有想到的,但是企業(yè)做到了;二是容易實(shí)施,不能太麻煩;三是發(fā)生幾率不能頻繁,頻繁發(fā)生就變成了常態(tài)服務(wù),久而久之客戶就會(huì)挑剔,四是成本不高,必須要花小錢(qián)讓客戶感到驚喜。
        總之,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)真正使鋼格板企業(yè)由以生產(chǎn)和產(chǎn)品為中心的商務(wù)模式轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的商務(wù)模式上來(lái),鋼格板企業(yè)必須將客戶作為一種資源,對(duì)其進(jìn)行有效的管理。客戶關(guān)系管理可以幫助企業(yè)充分利用它的客戶關(guān)系資源,擴(kuò)展新的市場(chǎng)和業(yè)務(wù)渠道,提高客戶的滿意度和企業(yè)的盈利能力,使鋼格板企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得以立足和發(fā)展。

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