近幾年,隨著客戶需求趨向多樣化個性化,產(chǎn)品品種規(guī)格繁多的市場變化,鋼格板制造成本不斷的上升,市場的競爭越發(fā)激烈。大部分企業(yè)面臨著利潤越來越低,成本越來越高的困境。如何在殘酷的市場競爭中,不斷的尋求管理上的突破,尋求成本的降低,同時保證質(zhì)量的提升成為制造業(yè)的主要問題。在這樣的環(huán)境下,企業(yè)隨處可見的原材料、半成品、成品庫存的堆積浪費,人員浪費,溝通浪費,以及質(zhì)量不良造成的浪費越來越不能被容忍。制造執(zhí)行系統(tǒng)逐漸成為管理者的關(guān)注熱點。該系統(tǒng)處于計劃層和操作層之間的執(zhí)行層,主要負責生產(chǎn)現(xiàn)場的管理和調(diào)度執(zhí)行。通過管控生產(chǎn)過程因素,統(tǒng)一協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源,從而提高企業(yè)競爭力。MES系統(tǒng)通過統(tǒng)一的框架平臺,集成生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量管控、物流管控、庫存管控等功能的方式,實現(xiàn)生產(chǎn)過程的實時化、動態(tài)化管理。
鋼格板事業(yè)部主要負責鋼格板產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)和發(fā)運,原材料采購和銷售分別由股份公司采購部和貿(mào)易部負責,如圖1-1所示。
鋼格板事業(yè)部進行信息化建設(shè),主要通過人工填報、數(shù)據(jù)錄入,經(jīng)過數(shù)據(jù)運算,能夠簡單的對產(chǎn)量、成本等進行跟蹤分析;其中,設(shè)計部門有設(shè)計運用AutoCAD平臺進行鋼格板的排版設(shè)計,設(shè)計數(shù)據(jù)保存在EXCEL報表中;建有內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),以郵件、通知等方式實現(xiàn)文件信息共享等功能;此外,還有一些信息處理程序在一些部門中使用。由上所述可知,鋼格板事業(yè)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及硬件基礎(chǔ)設(shè)施比較完善。
鋼格板的生產(chǎn)過程包括自動化生產(chǎn),半自動以及手工生產(chǎn),生產(chǎn)過程是多階段、分段剛性、段間柔性、連續(xù)動態(tài)的復雜系統(tǒng),決定了其管理控制的復雜性和特異性,要求管理層有較高的管控能力,而管控的依據(jù)就是來自最基礎(chǔ)的信息。生產(chǎn)環(huán)境如圖1-2所示。
伴隨著市場環(huán)境快速多變,定制化產(chǎn)品的苛刻要求。訂單多,產(chǎn)量大,交貨期緊,訂單頻繁變更的新常態(tài)生產(chǎn)制造模式越來越趨于正常。訂單變更,生產(chǎn)計劃的調(diào)整不僅要考慮物料和庫存狀態(tài),還要結(jié)合市場變化、實際的作業(yè)執(zhí)行狀態(tài)等因素。而現(xiàn)有生產(chǎn)現(xiàn)場管理要靠投入大量管理人員進行跟蹤、采集,反饋才能完成計劃的調(diào)整和實施,管理效率低、成本高,數(shù)據(jù)碎片化,反饋慢,錯誤率高,且不能共享,這些都是制約企業(yè)管理的瓶頸。
因此如何利用先進的精益管理理念和信息化集成技術(shù),將此企業(yè)現(xiàn)場管理透明化,提高計劃的實時性和靈活性,保證生產(chǎn)成本及質(zhì)量處于受控狀態(tài),已成為制造企業(yè)所關(guān)心的核心問題;诖,企業(yè)需應(yīng)用先進管理理念開發(fā)一套制造執(zhí)行管理系統(tǒng),使生產(chǎn)管控具有敏捷的反應(yīng)能力和強大的信息處理能力,以便適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,滿足多變的市場需求。
由于鋼格板MES系統(tǒng)的開發(fā)和實施都是以企業(yè)開放為主,外部協(xié)助為輔。對生產(chǎn)制造的管理細節(jié)和工藝流程比較清楚,系統(tǒng)實施后將會提升生產(chǎn)制造過程精細化管理。主要表現(xiàn)為生產(chǎn)制造組織精細化、工藝標準化、行為規(guī)范化、數(shù)據(jù)精確化。從優(yōu)化制造、信息平臺標準化、產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性、綜合指標提升方面展示MES系統(tǒng)的實施給企業(yè)生產(chǎn)制造帶來的效益。如圖1-3所示。
MES系統(tǒng)的建立,將企業(yè)現(xiàn)場管理透明化,保證生產(chǎn)成本及質(zhì)量處于受控狀態(tài)。為企業(yè)生產(chǎn)管理、分析和決策提供了可靠的、準確的信息流。使企業(yè)向生產(chǎn)制造柔性化和管理精細化方向發(fā)展,提高市場應(yīng)對的實時性和靈活性,降低不良品率,改善生產(chǎn)線的運行效率,降低生產(chǎn)成本,從而使企業(yè)具備更強的競爭力。